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快速换型
发布日期:2016-05-09
引子
市场已经变得越来越无情和浮躁!交期短,品种多,批量小,变化大,同质化,价格下滑,成本上升,品质严格,操作无序,订单易变,客户挑剔,拖欠货款贸易保护,产权纷争等等,都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。那么,在这样日趋严峻的形势面前,企业应该怎么办呢?提高管理素质,减少浪费损失;实施差异化管理,开发蓝海战略;整合优势资源,积聚核心价值;培养员工队伍,打造创新能力;然后,在此基础上先把自己做强,再 谋图做大,应该是关键。
1
题记
如果只用眼睛和手,你能从沙子中找到铁屑吗?答
案是否定的。
我们必须使用磁铁,因为它是一种非常便利且有效的工具。
两点之间*短的几何距离是直线,但是,从实际管理的角度看应该是一条障碍*小的曲线。
培训不是教育,灌输无效;
培训需要互动,积聚智慧;
知识博大精深,海纳百川。
2
第一部分 快速换型的必要性
成本的概念
微笑曲线
微利时代
细节管理
竞争力
行业竞争
市场竞争 企业
企业执行力
成本
人员素质
无价值的,遗失,损耗。两S在线,一放手就完成整顿。
极限WIP
3
生产运作系统
采购计划
Lead time 对冲数据
物料计划
BOM
订单订单清单
生产计划
生产报告
出货报告
流程 | 工序 | 日报 | 稼动 |
制造计划出货计划
途程计划 | 运能 途程 |
运输计划 | |
产能计划 | |
日程计划 |
4
体会精益
矫健 ?
壮实 ?
5